Land van Ooit

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.

In opdracht van Taminiau recreatie BV heb ik samen met mijn toenmalige werkgever landschapsarchitect André van den Eerenbeemt het parkontwerp , het groenbestek en de directievoering voor het Land van Ooit verzorgd. Hoewel het Land van Ooit in 2007 failliet ging, vond ik het project vermeldenswaard vanwege het bijzondere karakter. Niet alleen vanwege de inpassingsvraagstukken van een nieuw attractiepark binnen het oude landgoed d’Oultremont, maar ook vanwege het enorme inhoudelijke en procedurele werktempo. In 1988 kregen we opdracht voor het ontwerp en in 1989 gingen de poorten open. Vooral in de nieuw te ontwikkelen deelgebieden moesten we met kunst- en vliegwerk in no-time een groene omslotenheid zien te bewerkstelligen. In 2007 is het parkgebied gekocht door de gemeente Heusden. In 2012 heb ik met collega Bas Verbruggen en André van den Eerenbeemt een brainstormsessie voor de gemeente Heusden verzorgd omtrent de toekomstmogelijkheden van het voormalige Land van Ooit.